INTER CH 16 Opcja na akcje - daje kluczowym pracownikom opcję zakupu akcji zwykłych po danej cenie przez dłuższy czas. Efektywne programy wynagradzania to takie, które: 1. wyrównują zyski z wydajności 2. motywują pracowników, 3. pomagają utrzymać kadrę kierowniczą i rekrutują nowych talentów, 4. maksymalizują korzyści pracowników po opodatkowaniu i 5. stosują kryteria wydajności, nad którymi pracownik sprawuje kontrolę. Załóżmy, że oczekiwany okres świadczenia wynosi dwa lata, począwszy od daty przyznania. Chen rejestrowałby transakcje związane z tą umową opcji w następujący sposób. 31 grudnia 2017 r. Wydatki na odszkodowania 110 000 Kapitał wpłacony - Opcje na akcje 110 000 31 grudnia 2017 r. Koszty rekompensaty 110 000 Kapitał wpłacony - Opcje na akcje 110 000 (220 000 2) Plany zakupów pracowników Zasadniczo zezwalaj wszystkim pracownikom na ZAKUP NA MAGAZYNIE CENA RABATOWA na krótki okres. Plany są uznawane za kompensacyjne, chyba że spełniają wszystkie trzy przedstawione poniżej warunki. 1. Zasadniczo wszyscy pracownicy pełnoetatowi mogą uczestniczyć na zasadzie słuszności. 2. Zniżka na rynku jest niewielka. 3. Plan nie oferuje merytorycznej opcji opcji - Spółka posiadająca co najmniej jedno porozumienie w sprawie płatności w formie akcji musi ujawnić: 1. Charakter i zakres takich ustaleń. 2. Wpływ na rachunek zysków i strat kosztów rekompensaty. 3. Metoda oszacowania wartości godziwej otrzymanych dóbr lub usług lub wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych (lub oferowanych do przyznania). 4. Efekty przepływu środków pieniężnych. - Sprawdzić rozwadniające skutki potencjalnej konwersji na EPS wykorzystując metodę konwertowania IF Ta metoda obligacji zamiennych zakłada: 1) konwersję na początku okresu (lub w momencie emisji papieru wartościowego, jeżeli została ona wydana w danym okresie) ) oraz 2. zniesienie pokrewnych odsetek bez podatku. Wydawanie opcji na akcje: Podejście oparte na wartości godziwej Podsumowanie Obecnie, gdy spółki takie jak General Electric i Citigroup przyjęły założenie, że opcje na akcje dla pracowników są wydatkiem, debata jest zmiany polegające na tym, czy zgłaszać opcje dotyczące rachunku zysków i strat, jak je zgłaszać. Autorzy przedstawiają nowy mechanizm księgowy, który utrzymuje uzasadnienie leżące u podstaw rozliczania opcji na akcje, a jednocześnie zwraca uwagę na zastrzeżenia dotyczące błędu pomiaru i braku pojednania z rzeczywistymi doświadczeniami. Procedura, którą nazywane są wydatkami o wartości godziwej, dostosowuje i ostatecznie zestawia szacunki kosztów dokonane w dniu przyznania z późniejszymi zmianami wartości opcji, i czyni to w sposób, który eliminuje z czasem prognozy i błędy pomiaru. Metoda wychwytuje główną cechę rekompensat na opcje na akcje8212, w ramach której pracownicy otrzymują część rekompensaty w formie warunkowego roszczenia o wartość, którą pomagają wyprodukować. Mechanizm ten polega na tworzeniu wpisów zarówno po stronie aktywów, jak i papierów wartościowych bilansu. Po stronie aktywów firmy tworzą rachunek przedpłaconych rekompensat równy szacunkowym kosztom opcji przyznanych po stronie właścicieli8217-equity, tworzą konto wpłaconych kapitałowych opcji na taką samą kwotę. Rachunek przedpłaconych rekompensat jest następnie ujmowany w rachunku zysków i strat, a rachunek opcji akcyjnych jest korygowany w bilansie, aby odzwierciedlić zmiany w szacowanej wartości godziwej przyznanych opcji. Amortyzacja rekompensaty z góry jest dodawana do zmiany wartości opcji dotacji 8217, aby zapewnić całkowity raportowany wydatek z opcji na dany rok. Pod koniec okresu nabywania uprawnień firma wykorzystuje wartość godziwą opcji nabytej w celu dokonania ostatecznej korekty rachunku zysków i strat w celu uzgodnienia różnicy pomiędzy tą wartością godziwą a sumą kwot już zgłoszonych. Teraz, gdy firmy takie jak General Electric, Microsoft i Citigroup przyjęły założenie, że opcje na akcje pracownicze są wydatkiem, debata na temat ich rozliczania zmienia się z tego, czy raportować opcje dotyczące rachunku zysków i strat, jak je zgłaszać. Przeciwnicy wyrównywania kosztów nadal jednak walczą z działaniem wstecznej obrony, argumentując, że szacunki dotyczące kosztu opcji na akcje dla pracowników, oparte na formułach teoretycznych, wprowadzają zbyt duży błąd pomiaru. Chcą, aby raportowany koszt został odroczony, dopóki nie będzie można dokładnie określić, kiedy opcje na akcje zostaną zrealizowane lub utracą ważność lub kiedy wygasną. Jednak odroczenie uznania kosztów opcji na akcje jest sprzeczne zarówno z zasadami rachunkowości, jak iz rzeczywistością gospodarczą. Wydatki powinny być dopasowane do przychodów z nimi związanych. Koszt dotacji na opcje powinien zostać wydatkowany w czasie, zwykle w okresie nabywania uprawnień, gdy zakłada się, że motywowany i zatrzymany pracownik uzyskuje dotację, generując dodatkowe przychody dla spółki. Pewien stopień błędu pomiaru nie jest powodem do odroczenia rozpoznania. Sprawozdania rachunkowe wypełniane są szacunkami dotyczącymi przyszłych zdarzeń dotyczących kosztów gwarancji, rezerwami na straty kredytowe, przyszłymi świadczeniami emerytalnymi i dodatkowymi świadczeniami pracowniczymi oraz zobowiązaniami warunkowymi z tytułu szkód środowiskowych i wad produktu. Co więcej, modele dostępne do obliczania wartości opcji stały się tak wyrafinowane, że wyceny dla opcji na akcje dla pracowników są prawdopodobnie bardziej dokładne niż wiele innych szacunków w sprawozdaniach finansowych spółek. Ostateczną obroną lobby anty-dopingowego jest twierdzenie, że inne prognozy finansowo-oświadczeń oparte na przyszłych zdarzeniach są ostatecznie uzgadniane z wartością rozliczeniową danych pozycji. Na przykład szacowane koszty świadczeń emerytalno-rentowych oraz zobowiązań z tytułu odpowiedzialności za środowisko i bezpieczeństwo produktów są ostatecznie płatne gotówką. W tym czasie rachunek zysków i strat koryguje się, aby rozpoznać różnicę między faktycznym a szacowanym kosztem. Jak wskazują przeciwnicy wyliczenia, obecnie nie ma takiego mechanizmu korygującego, aby skorygować szacunkowe wartości kosztów opcji na akcje. Jest to jeden z powodów, dla których szefowie firm high-tech, tacy jak Craig Barrett z firmy Intel, nadal sprzeciwiają się propozycji standardu FASB (Financial Accounting Standards Board) w zakresie księgowania opcji na akcje w formie dotacji. Procedura, którą nazywamy wyceną wartości godziwej dla opcji na akcje, eliminuje z czasem prognozy i błędy pomiaru. Łatwo jest jednak zapewnić mechanizm księgowy, który utrzymuje ekonomiczną racjonalność związaną z wydatkowaniem opcji na akcje, jednocześnie rozwiązując obawy krytyków związane z błędem pomiaru i brakiem pojednania z rzeczywistymi doświadczeniami. Procedura, którą nazywamy wydatkowaniem w wartości godziwej, dostosowuje i ostatecznie zestawia szacunki kosztów dokonane w dniu przyznania z późniejszymi faktycznymi doświadczeniami w sposób, który eliminuje z czasem prognozy i błędy pomiaru. Teoria Nasza proponowana metoda obejmuje tworzenie zapisów po stronie aktywów i papierów wartościowych bilansu dla każdego przydziału opcji. Po stronie aktywów firmy tworzą rachunek przedpłaconych rekompensat równy szacunkowemu kosztowi opcji przyznanych po stronie właścicieli - kapitał, tworzą konto wpłaconych kapitałowych opcji na taką samą kwotę. Ta rachunkowość odzwierciedla to, co zrobiłyby spółki, gdyby emitowały konwencjonalne opcje i sprzedawały je na rynek (w takim przypadku odpowiednim aktywem byłyby wpływy pieniężne zamiast przedpłaconych rekompensat). Szacunki dotyczące aktywów i właścicieli - konta kapitałowe mogą pochodzić z formuły wyceny opcji lub z kwotowań dostarczonych przez niezależne banki inwestycyjne. Rachunek przedpłaconych rekompensat jest następnie ujmowany w rachunku zysków i strat zgodnie ze standardowym harmonogramem amortyzacji liniowej w okresie nabywania uprawnień, w czasie, w którym pracownicy uzyskują wynagrodzenie oparte na akcjach i prawdopodobnie przynoszą korzyści dla korporacji. W tym samym czasie, gdy rachunek przedpłacony jest kompensowany, konto opcji na akcje jest korygowane w bilansie, aby odzwierciedlić zmiany w szacowanej wartości godziwej przyznanych opcji. Spółka uzyskuje okresową aktualizację przyznanych opcji, podobnie jak w przypadku szacunków na dzień przyznania, z modelu wyceny opcji na akcje lub z wyceny banku inwestycyjnego. Amortyzacja przedpłaconej rekompensaty jest dodawana do zmiany wartości opcji przyznania opcji w celu dostarczenia łącznego zgłoszonego kosztu przyznania opcji na dany rok. Pod koniec okresu nabywania uprawnień firma wykorzystuje wartość godziwą opcji na akcje, która obecnie jest równa zrealizowanemu kosztowi uzyskania dofinansowania, aby dokonać ostatecznej korekty rachunku zysków i strat w celu uzgodnienia różnicy pomiędzy tą wartością godziwą a sumą kwot już zgłoszone w opisany sposób. Opcje mogą teraz być dość dokładnie wyceniane, ponieważ nie ma już żadnych ograniczeń. Notowania rynku opierałyby się na powszechnie akceptowanych modelach wyceny. Ewentualnie, jeśli dostępne obecnie opcje na akcje są w pieniądzu, a posiadacz zdecyduje się je natychmiast wykonać, firma może oprzeć zrealizowany koszt wynagrodzenia na różnicy między ceną rynkową akcji a ceną wykonania opcji pracowniczych. W takim przypadku koszt ponoszony przez firmę będzie niższy niż w przypadku, gdyby pracownik zachował opcje, ponieważ pracownik nie zapomniał o cennej okazji, aby zobaczyć ewolucję cen akcji przed wystawieniem pieniędzy na ryzyko. Innymi słowy, pracownik zdecydował się otrzymać mniej wartościowy pakiet odszkodowań, który logicznie powinien znaleźć odzwierciedlenie na kontach firmowych. Niektórzy zwolennicy wydawania licencji mogą twierdzić, że firmy powinny nadal dostosowywać wartość dotacji po ich nabyciu, dopóki opcje nie zostaną utracone, nie zostaną zrealizowane lub nie wygasną. Uważamy jednak, że rachunek zysków i strat spółki rozliczający się z dotacją powinien zostać zakończony w chwili nabycia uprawnień lub niemal natychmiast po tym okresie. Jak wskazał nam nasz kolega Bob Merton, w momencie nabywania uprawnień przestają obowiązywać obowiązki pracowników związane z zarabianiem opcji, a on staje się po prostu kolejnym posiadaczem kapitału. Wszelkie dalsze transakcje dotyczące korzystania lub przepadku powinny zatem prowadzić do korekty właścicieli - rachunków kapitałowych i pozycji gotówkowej firmy, ale nie rachunku zysków i strat. Podejście, które opisaliśmy, nie jest jedynym sposobem na wdrożenie wydatków w wartości godziwej. Firmy mogą zdecydować się na dostosowanie konta przedpłaconego do wartości godziwej zamiast na opłaconym rachunku opcji kapitałowych. W takim przypadku kwartalne lub roczne zmiany wartości opcji zostaną amortyzowane przez pozostały okres obowiązywania opcji. Zredukuje to okresowe wahania kosztów opcji, ale wiąże się z nieco bardziej złożonym zestawem obliczeń. Innym wariantem, w przypadku pracowników wykonujących prace badawczo-rozwojowe oraz w firmach rozpoczynających działalność, byłoby odroczenie rozpoczęcia amortyzacji do czasu, gdy pracownicy podejmą wysiłki, aby wyprodukować aktywa generujące przychody, takie jak nowy produkt lub program. Ogromną zaletą wyliczania wartości godziwej jest to, że wychwytuje ona główną cechę rekompensaty opcji na akcje, że pracownicy otrzymują część swoich rekompensat w postaci warunkowego roszczenia o wartość, którą pomagają wyprodukować. W ciągu lat, gdy pracownicy zarabiają na swoją opcję, w okresie nabywania uprawnień koszt firmy związany z wynagrodzeniem odzwierciedla wartość, którą tworzą. Gdy wysiłki pracowników w danym roku przynoszą znaczące wyniki pod względem ceny akcji spółki, koszty wynagrodzeń netto wzrastają, aby odzwierciedlić wyższą wartość tych wynagrodzeń dla pracowników. Gdy wysiłki pracowników nie przynoszą wyższej ceny akcji, firma ma odpowiednio niższy rachunek wyrównawczy. Praktyka Wprowadza kilka liczb do naszej metody. Załóżmy, że Kalepu Incorporated, hipotetyczna firma z Cambridge w stanie Massachusetts, przyznaje jednemu ze swoich pracowników dziesięcioletnie opcje na 100 akcji po aktualnej cenie rynkowej wynoszącej 30, nabywając w ciągu czterech lat. Korzystając z oszacowań z modelu wyceny opcji lub z bankierów inwestycyjnych, firma szacuje koszt tych opcji na 1000 (10 na opcję). Ekspozycja Fair-Value Expensing, Scenariusz pierwszy, pokazuje, w jaki sposób firma wydałaby te opcje, gdyby w dniu, w którym się ubrały, straciły pieniądze. W pierwszym roku cena opcji w naszym scenariuszu pozostaje stała, więc tylko 250 amortyzacja zaliczki jest ujmowana jako koszt. W drugim roku opcje szacowana wartość godziwa zmniejsza się o 1 za opcję (100 za pakiet). Wydatki z tytułu rekompensaty utrzymują się na poziomie 250, ale na wpłaconym rachunku kapitałowym wpłynie 100 obniżek, aby odzwierciedlić spadek wartości opcji, a wartość 100 odejmuje się w obliczeniu rocznego kosztu wynagrodzeń. W następnym roku opcja zmienia wartość o 4, podnosząc wartość dotacji do 1300. W trzecim roku całkowity koszt rekompensaty wynosi 250 amortyzacji pierwotnej dotacji plus dodatkowy koszt opcji w wysokości 400 w związku z przeszacowaniem dotacji do znacznie wyższej wartości. Oszacowanie wartości godziwej odzwierciedla główną cechę kompensacji opcji na akcje, która polega na tym, że pracownicy otrzymują część wynagrodzenia w formie warunkowego roszczenia o wartość, którą pomagają w produkcji. Jednak do końca czwartego roku ceny akcji Kalepusa gwałtownie spadają, a wartość godziwa opcji spada z 1300 do 100, co można dokładnie oszacować, ponieważ opcje można teraz wycenić jako opcje konwencjonalne. W ostatnich latach rozliczenia, zatem, 250 kosztów odszkodowania jest zgłaszane wraz z dostosowaniem do wpłaconego kapitału minus 1200, tworząc całkowitą zgłoszoną rekompensatę za ten rok minus 950. Z tymi liczbami, całkowita wypłacona rekompensata w całym okres dochodzi do 100. Rachunek przedpłaconych rekompensat został zamknięty, a na rachunkach kapitałowych pozostaje tylko 100 wpłaconych środków. Ta kwota stanowi koszt usług świadczonych na rzecz firmy przez pracowników, których kwota równa się gotówce, którą otrzymałaby firma, gdyby po prostu zdecydowała się na napisanie opcji, przechowywanie ich przez cztery lata, a następnie sprzedaż na rynku. Wycena opcji na 100 odzwierciedla aktualną wartość godziwą opcji, które są obecnie nieograniczone. Jeżeli na rynku faktycznie sprzedawane są opcje o dokładnie takiej samej cenie wykonania i terminie zapadalności co nabyte opcje na akcje, Kalepu może skorzystać z ceny notowanej dla tych opcji, a nie z modelu, na którym oparta jest ta cena. Co się stanie, jeśli pracownik, który posiada grant, zdecyduje się opuścić firmę przed jej nabyciem, a tym samym utracić nieuzyskane opcje Zgodnie z naszym podejściem, firma dostosowuje rachunek zysków i strat i bilans, aby zmniejszyć rachunek aktywów z przedpłatą dla pracowników i odpowiedni kapitał wpłacony konto opcji do zera. Załóżmy na przykład, że pracownik odchodzi z końcem drugiego roku, kiedy wartość opcji jest przenoszona na książki o wartości 900. W tym czasie firma redukuje rachunek opcji kapitału wpłaconego przez pracowników do zera, zapisuje 500 pozostało w bilansie przedpłaconych rekompensat (po dwóch latach amortyzacji) i rozpoznało zysk z rachunku zysków i strat 400, aby odwrócić dwa poprzednie lata kosztów rekompensat. W ten sposób Kalepu konsoliduje całkowity raportowany koszt kompensaty kapitałowej do zrealizowanej wartości równej zero. Jeśli cena opcji, zamiast spadać do 1 na koniec czwartego roku, pozostanie na poziomie 13 w ostatnim roku, koszty wynagrodzeń w czwartym roku działalności wynoszą 250 amortyzacji, a całkowity koszt wynagrodzeń w ciągu czterech lat wynosi 1300 jest wyższa niż oczekiwano w momencie przyznania dotacji. Kiedy jednak opcje dają pieniądze, niektórzy pracownicy mogą wybrać opcję natychmiastowego wykonania, a nie zachować pełną wartość, czekając na wykonanie, aż opcje wkrótce wygasną. W takim przypadku firma może wykorzystać cenę rynkową swoich akcji w dniach nabywania uprawnień i dat wykonania w celu zamknięcia sprawozdawczości dotyczącej dotacji. Aby to zilustrować, przyjmijmy, że cena akcji Kalepus wynosi 39 na koniec czwartego roku, kiedy opcje pracownicze ulegną zmianie. Pracownik decyduje się na wykonanie w tym czasie, rezygnując z 4 wartości świadczeń za opcję, a tym samym obniżając koszt opcji dla firmy. Wczesne wykonanie prowadzi do korekty minus czterystu czterech lat na konto opcji wpłaconego kapitału (jak pokazano na wystawie Ekspozycja wartości godziwej, scenariusz drugi). Całkowity koszt rekompensaty w ciągu czterech lat wynosi 900, co firma faktycznie zrezygnowała, dostarczając pracownikowi 100 udziałów w cenie 30, gdy jego cena rynkowa wynosiła 39. Zgodnie z duchem Celem rachunkowości finansowej nie jest zmniejszenie błędu pomiaru do zera. W przeciwnym razie sprawozdanie finansowe spółki zawierałoby jedynie bezpośrednie sprawozdanie z przepływów pieniężnych, rejestrujące otrzymane środki pieniężne i środki wydatkowane w każdym okresie. Jednak wyciągi z rachunku przepływów pieniężnych nie odzwierciedlają prawdziwej ekonomiki firmy, dlatego dysponujemy zestawieniami dochodów, które próbują mierzyć dochody ekonomiczne danego okresu, dopasowując przychody uzyskane do wydatków poniesionych w celu uzyskania tych przychodów. Praktyki rachunkowe, takie jak amortyzacja, rozpoznawanie przychodów, kalkulacja rent i emerytur oraz odpisy na nieściągalne długi i straty kredytowe, pozwalają na lepszy, choć mniej precyzyjny, pomiar dochodu spółki w okresie niż podejście czysto gotówkowe. W podobny sposób, gdyby Rada ds. FASB i Rady Międzynarodowych Standardów Rachunkowości miała zalecić wycenę wartości godziwej dla opcji na akcje dla pracowników, firmy mogłyby sporządzić najlepsze szacunki dotyczące całkowitego kosztu wynagrodzeń w okresie trwałości opcji, a następnie okresowe korekty, które przyniosłyby zgłaszane koszty rekompensaty są bliższe rzeczywistym kosztom ekonomicznym poniesionym przez firmę. Wersja tego artykułu pojawiła się w wydaniu Harvard Business Review z grudnia 2003 roku. Robert S. Kaplan jest starszym facetem i Marvin Bower Profesorem Rozwoju Przywództwa, Emeritus, w Harvard Business School. Jest współautorem, z Michaelem E. Porterem, z 8220. Jak rozwiązać kryzys kosztów w służbie zdrowia8221 (HBR, wrzesień 2017). Krishna G. Palepu (kpalepuhbs. edu) to Ross Graham Walker profesor administracji biznesu w Harvard Business School. Są one współautorami trzech poprzednich artykułów HBR, w tym 8220 Strategie, które pasują do rynków wschodzących 8221 (czerwiec 2005 r.). Ten artykuł dotyczy działu ROZDZIAŁ 19 W 2017 r. Angel Corporation posiadał 900 000 akcji zwykłych i 50 000 akcji po 6 uprzywilejowanych akcji. Preferowany towar nie ma funkcji skumulowanych ani zamiennych. Angel zadeklarował i wypłacił dywidendę pieniężną w wysokości 300 000 i 150 000 wszystkim akcjonariuszom zwykłym i uprzywilejowanym, odpowiednio w 2017 r. W dniu 1 stycznia 2017 r. Angel wyemitował 2 000 000 obligacji zamiennych o wartości nominalnej. Każda 1000 obligacji jest zamienna na pięć akcji zwykłych. Dochód netto aniołów za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. Wyniósł 6 milionów. Stawka podatku dochodowego wynosi 20. 53. Jaki jest podstawowy zysk Anioła na akcję za 2017 r., Zaokrąglony do najbliższego centa D. Żadne z nich nie jest prawidłowe. 54. Co Angel będzie raportować jako rozwodniony zysk na akcję za rok 2017, zaokrąglony do najbliższego centa D. Żadne z nich nie jest poprawne. 55. Podstawowy zysk na akcję wylicza się przy użyciu: A. Faktycznej liczby akcji zwykłych pozostających w obrocie na koniec roku. B. Średnia ważona akcji uprzywilejowanych i akcji zwykłych. C. Liczba akcji zwykłych znajdujących się w obrocie plus akcje zwykłe. D. Średnia ważona liczba akcji zwykłych w danym roku. 56. Obliczając rozwodniony zysk na akcję, który z poniższych czynników nie będzie brany pod uwagę przy obliczaniu A. Dywidendy wypłacane od zwykłych zapasów. B. Średnia ważona akcji zwykłych. C. Wpływ podziałów akcji. D. Liczba akcji zwykłych reprezentowanych przez warranty zakupu akcji. 57. Gdy spółką tylko potencjalne akcje zwykłe są obligacjami zamiennymi: A. Rozwodniony EPS będzie większy, jeżeli obligacje zostaną faktycznie przekształcone, niż jeśli nie zostaną przekształcone. B. Rozwodniony EPS będzie mniejszy, jeżeli obligacje zostaną faktycznie przekształcone, niż gdy obligacje nie zostaną przekształcone. C. Rozcieńczony EPS będzie taki sam niezależnie od tego, czy obligacje zostaną przekształcone. D. Wpływ konwersji na rozcieńczony EPS nie może zostać określony bez dodatkowych informacji. 58. Korekta średniej ważonej akcji z prawem do wycofania akcji jest taka sama jak w przypadku emisji nowych akcji, z wyjątkiem: A. Akcje są potrącane, a nie dodawane. B. Akcje są dodawane, a nie odejmowane. C. Akcje są traktowane jako nabyte na koniec roku. D. Akcje są traktowane jako nabyte na początku roku. 59. W dniu 31 grudnia 2017 r. Frisbee Company posiadało 250 000 akcji zwykłych wyemitowanych i nierozliczonych. W dniu 31 marca 2017 r. Spółka sprzedała 50 000 dodatkowych udziałów za gotówkę. Przychód netto Frisbees za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. Wynosił 700 000. W 2017 r. Frisbee zadeklarowało i wypłaciło 80 000 w formie dywidendy gotówkowej na swoim nieodwracalnym uprzywilejowanym stanie. Jaki jest podstawowy zysk na akcję w 2017 r. (W zaokrągleniu) 60. Firma Flyaway Travel Company odnotowała zysk netto za 2017 r. W wysokości 90 000. W 2017 r. Flyaway zadeklarował i zapłaciło 2.125 dywidendy gotówkowej na swoim niepodległym uprzywilejowanym stanie. Flyaway wypłacił również 10 000 dywidend pieniężnych na swoim zwykłym instrumencie. Flyaway miał 40 000 akcji zwykłych od 1 stycznia do 10 000 nowych akcji sprzedanych za gotówkę w dniu 1 kwietnia 2017 roku. Co to jest 2017 podstawowy zysk na akcję D. Żadne z nich nie jest poprawne. 61. Rezultatem podziału akcji jest: A. Większa liczba bardziej wartościowych akcji. B. Wzrost aktywów korporacyjnych. C. Zwiększenie kapitału własnego. D. Większa liczba mniej wartościowych udziałów. 62. Jeżeli doszło do podziału akcji, przy obliczaniu bieżących lat EPS akcje są traktowane jak wydane: A. Pod koniec roku. B. Pierwszego dnia następnego roku podatkowego. C. Na początku roku. D. W dniu dystrybucji. 63. Opcje na akcje, prawa i warranty różnią się od zamiennych papierów wartościowych tym, że: A. Zazwyczaj zwiększają środki pieniężne w momencie wykonania. B. Zazwyczaj zmniejsza sumę aktywów po ćwiczeniach. C. Często zmniejszają zobowiązania po ćwiczeniach. D. Zwykle zwiększaj zyski zatrzymane po ćwiczeniach. 64. Obliczenie rozwodnionego zysku na akcję zakłada, że opcje na akcje zostały zrealizowane, a środki z emisji wykorzystano na zakup akcji własnych w: A. Średnia cena rynkowa za okres sprawozdawczy. B. Cena rynkowa na koniec okresu. C. Cena zakupu podana na opcjach. D. Zapasy mają wartość nominalną. 65. Gdy weźmiemy pod uwagę rozwadniający wpływ opcji na akcje, praw i warrantów w obliczeniach EPS, stosuje się metodę: A. Metoda opcyjna. B. W przypadku metody konwertowanej. C. Metoda rozcieńczania. D. Metoda zapasów własnych. 66. Przy obliczaniu rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję metodę akcji własnych stosuje się w odniesieniu do: A. Gwarancji akcji. C. Odwróć podziały w magazynie. D. Preferowane akcje zamienne. 67. Poniższe informacje dotyczą akcji Spółki J pozostających w obrocie za rok 2017: akcji zwykłych, 1 sztuki akcji pozostających w obrocie 11 10 000 2 za jeden podział akcji, 41 10 000 wyemitowanych akcji, 71 5000 akcji preferowanych, 100 udziałów o wartości nominalnej 7 kumulowanych, 11 4000 liczba akcji J powinna być użyta do obliczenia podstawowego zysku na akcję w 2017 r. 68. Przy obliczaniu rozwodnionego zysku na akcję, opcje na akcje: A. Są uwzględnione, jeśli są one antyducyjne. B. Należy go zignorować. C. Włączone, jeśli są rozcieńczające. D. Zwiększ licznik, nie wpływając na mianownik. 69. Które z poniższych będzie wymagać ponownego obliczenia średniej ważonej liczby akcji dla wszystkich prezentowanych lat A. Dywidendy i dywidendy na akcje. B. Dywidendy na akcje, ale nie na akcje. C. Podział akcji, ale nie dywidendy giełdowe. 70. Wszystkie inne elementy są równe, jaki jest wpływ na zysk na akcję, gdy spółka nabywa akcje własnych akcji na otwartym rynku B. Brak wpływu, jeżeli akcje są trzymane jako akcje własne. C. Zwiększenie tylko wtedy, gdy udziały zostaną uznane za wycofane. 71. Jeżeli dywidenda od akcji była dystrybuowana, przy obliczaniu bieżących lat EPS, akcje rozdzielone są traktowane jak wydane: A. Pod koniec roku. B. Na początku roku. C. W dniu deklaracji. D. W dniu dystrybucji. 72. Opcje na akcje nie mają wpływu na wyliczenie: B. średnich akcji zwykłych. C. Mianownik w rozcieńczonej frakcji EPS. 73. Obliczenie rozwodnionego zysku na akcję zakłada, że opcje na akcje zostały zrealizowane, a dochody zostały wykorzystane w celu: A. nabycia akcji zwykłych jako inwestycji. B. Wycofaj się z preferowanego towaru. C. Kupuj akcje własne. D. Zwiększenie dochodu netto. W 2017 r. Falwell Inc. posiadał 500 000 akcji zwykłych i 50 000 akcji po 6 akumulowanych uprzywilejowanych akcji uprzywilejowanych. Preferowany zapas ma wartość nominalną 100 na akcję. Falwell nie deklarował ani nie wypłacał dywidend w 2017 roku. Przychód netto Falwells za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku wyniósł 2,5 miliona. Stawka podatku dochodowego wynosi 40. Falwell przyznał jej kierownictwu 10.000 opcji na akcje 1 stycznia tego roku. Każda opcja daje posiadaczowi prawo do zakupu 20 akcji zwykłych po cenie wykonania 29 jednostek na akcję. Opcje są dostępne po upływie roku. Cena rynkowa akcji zwykłych wynosiła średnio 30 na akcję w 2017 r. 74. Jaki jest podstawowy zysk Falwells na akcję za 2017 r., Zaokrąglony do najbliższego centa D. Żadne z nich nie jest prawidłowe. 75. Co to jest rozwodniony zysk Falwells na akcję za rok 2017, zaokrąglony do najbliższego centa D. Nie można ustalić na podstawie podanych informacji. Obliczenia (w tysiącach) są następujące: 76. W dniu 31 grudnia 2017 r. Spółka Beta posiadała 300 000 akcji zwykłych wyemitowanych i nierozliczonych. Beta wypuściła 5 dywidend na akcje w dniu 30 czerwca 2017 r. W dniu 30 września 2017 r. 40 000 akcji zwykłych zostało ponownie nabytych jako akcje własne. Jaka jest odpowiednia liczba akcji do wykorzystania w obliczeniu podstawowego zysku na akcję za 2017 r. 77. W dniu 31 grudnia 2017 r. Bennett Company posiadał 100 000 akcji zwykłych wyemitowanych i nierozliczonych. W dniu 1 lipca 2017 r. Spółka sprzedała 20 000 dodatkowych udziałów za gotówkę. Przychód netto Bennetts za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. Wyniósł 650 000. W 2017 r. Bennett zgłosił i wypłacił 89 000 w formie dywidendy gotówkowej na swoim niepodległym uprzywilejowanym stanie. Jaki jest podstawowy zysk na akcję w 2017 r. D. Żadne z nich nie jest poprawne. 78. Getaway Travel Company odnotowała zysk netto za rok 2017 w wysokości 50 000. W 2017 r. Getaway zadeklarował i wypłacił 2,000 w formie dywidendy gotówkowej na swoim niepodległym uprzywilejowanym stanie. Getaway zapłaciło również 10 000 dywidend gotówkowych na akcje zwykłe. Getaway miał 40 000 akcji zwykłych od 1 stycznia do 10 000 nowych akcji sprzedanych za gotówkę 1 lipca 2017 roku. Podział akcji 2 na 1 został przyznany 5 lipca 2017 roku. Jaki jest podstawowy zysk na akcję w 2017 roku (w zaokrągleniu) 79. Spółka Baldwin Company miała 40 000 akcji zwykłych na dzień 1 stycznia 2017 r. W dniu 1 kwietnia 2017 r. Spółka wyemitowała 20 000 akcji zwykłych. Spółka posiadała wybitne w pełni oprocentowane opcje opcji motywacyjnych na 10 000 akcji, które można wykonać na poziomie 10, które nie zostały wykonane przez członków zarządu. Średnia cena rynkowa akcji zwykłych w roku wynosiła 12. Jaką liczbę akcji (zaokrąglonych) należy wykorzystać do obliczenia rozwodnionego zysku na akcję 80. Spółka Blue Cab miała 50 000 akcji zwykłych na dzień 1 stycznia 2017 r. 1 kwietnia 2017 r. Spółka wyemitowała 20 000 akcji zwykłych. Spółka posiadała wybitne w pełni oprocentowane opcje na akcje motywacyjne dla 5.000 akcji, które można wykonać na poziomie 10, które nie zostały wykonane przez członków zarządu. Cena rynkowa akcji zwykłych na koniec roku wynosiła 13 lat, podczas gdy średnia cena za rok wynosiła 12 lat. Firma odnotowała zysk netto w wysokości 269.915 za rok 2017. Jaki jest rozwodniony zysk na akcję (w zaokrągleniu) 81. Fioletowa taksówka Spółka posiadała 50 000 akcji zwykłych na dzień 1 stycznia 2017 r. 1 kwietnia 2017 r. Spółka wyemitowała 20 000 akcji zwykłych. Spółka posiadała wybitne w pełni oprocentowane opcje na akcje motywacyjne dla 5.000 akcji, które można wykonać na poziomie 10, które nie zostały wykonane przez członków zarządu. Średnia cena rynkowa akcji zwykłych wyniosła 12. Firma odnotowała zysk netto w wysokości 269.915 za 2017 r. Jaki jest podstawowy zysk na akcję (w zaokrągleniu) 82. Firma Burnet posiadała 30 000 akcji zwykłych na dzień 1 stycznia 2017 r. W dniu 1 kwietnia 2017 r. Spółka wyemitowała 15 000 akcji zwykłych. Spółka posiadała wybitne w pełni oprocentowane opcje na akcje motywacyjne dla 5.000 akcji, które można wykonać na poziomie 10, które nie zostały wykonane przez członków zarządu. Średnia cena rynkowa akcji zwykłych wyniosła 9. Firma odnotowała zysk netto w wysokości 189 374 USD za 2017 r. Jaki wpływ mają opcje A. Opcje są antydrukowe. B. Opcje osłabią EPS o 0,09 na akcję. C. Opcje osłabią EPS o 0,33 na akcję. D. Opcje osłabią EPS o 0,17 na akcję. 83. Dulce Corporation posiadała w bieżącym roku 200 000 akcji zwykłych. Istniały również w pełni nabyte opcje na 10 000 akcji zwykłych przyznanych z ceną wykonania 20. Średnia cena rynkowa akcji zwykłych wynosiła 25 w ciągu roku. Zysk netto wyniósł 4 miliony. Co to jest rozwodniony EPS (w zaokrągleniu) 84. Cracker Company miał 2 miliony akcji zwykłych w ciągu całego 2017 r. 1 kwietnia 2017 r. Sprzedano i wydano dodatkowe 100 000 akcji. 30 września 2017 r. Cracker ogłosił podział akcji 2 na 1. Zysk netto w 2017 i 2017 roku wyniósł odpowiednio 10 milionów i 8 milionów. W porównawczych sprawozdaniach finansowych za rok 2017 EPS (w zaokrągleniu) zostałby zgłoszony w następujący sposób: 2,41 2,00 b. 2,41 4,00 c. 4,82 4,00 d. 4,82 4,00 85. Dublin Inc. posiadała następujące wspólne notowania giełdowe w bieżącym roku kalendarzowym: zaległy-błagający rok 2 000 000 Dodatkowe akcje 630 100 000 Dodatkowe udziały 930 100 000 10 dywidend na akcje wypłacono w dniu 1 grudnia. Jaka jest liczba akcji, które należy wykorzystywane w obliczeniach podstawowego EPS 86. Morrison Corporation miał następujący wspólny rekord stanu w bieżącym roku kalendarzowym: Wyjątkowy 1 stycznia 2 000 000 Dodatkowe udziały 331 100 000 Dystrybucja 10 akcji z dywidendami na 630 Dodatkowych akcjach 930 100 000 Jaka jest liczba akcji do wykorzystania w informatyce podstawowy EPS 87. Gear Corporation posiadał następujące wspólne notowania giełdowe w bieżącym roku kalendarzowym: nierozliczone 1 stycznia 100 000 dodatkowych akcji 331 5 000 000 Wyprzedane 10 akcji z 630 akcjami ponownie nabytych 930 100 000 Jaka jest liczba akcji, które należy wykorzystać do obliczenia podstawowego EPS 88. Przy obliczaniu zysku przypadającego na jedną akcję, niekumulowane preferowane dywidendy, które nie są zadeklarowane, powinny wynosić: B. Odliczone od zysków za dany rok. C. Dodano do zarobków za rok. D. Odliczone, po odliczeniu podatku, od zarobków za dany rok. 89. Firma ma skumulowane uprzywilejowane akcje. Obliczając zysk na akcję, obecne dywidendy z lat, które nie zostały zadeklarowane w uprzywilejowanych akcjach, powinny być: A. Odliczone od zarobków za dany rok. B. Odliczone, po odjęciu efektu podatkowego, od zarobków za dany rok. C. Dodano do zarobków za rok. 90. Na dzień 31 grudnia 2017 r. I 2017 r. G Co. posiadała 50 000 akcji zwykłych i 5 000 akcji po 5, 100 akcji zwykłych uprzywilejowanych o wartości nominalnej. No dividends were declared on either the preferred or common stock in 2017 or 2017. Net income for 2017 was 500,000. For 2017, basic earnings per common share amounted to: 91. Preferred dividends are subtracted from earnings when computing basic earnings per share whether or not the dividends are declared or paid if the preferred stock is:How to Rent Stocks BurkeTriolo ProductionsStockbyteGetty Images More Articles Renting stocks is another name for a covered call, and it represents a way to make money owning stocks without resorting to selling them. You can purchase the stock and then write -- or sell -- a call option on the stock. An investor buys the call option from you. Because you sold the option, the money the buyer pays you, which is known as the option premium, is deposited into your trading account. However, you cannot withdraw or invest the premium income until the option expires or the option buyer purchases the stock. Writing Covered Calls You can rent your stocks if the stock has options that are listed and traded on a stock exchange. Because one option controls 100 shares of stock, you can only rent your stocks out in 100 share lots. If you own 200 shares of stock, you can write two covered calls. There are two outcomes when you write covered calls. The option can expire worthless, in which case you keep your stock shares and the option premium. If the option is exercised, you sell the stock to the option buyer and keep any profit as well as the option premium. Option Strike Price The option strike price is the price at which you would be willing to sell the stock to a buyer. The closer the strike price is to the stock price, the more chance you have of the stock price reaching the strike price. However, you receive more premium income by selling an option closer to the stock price. The buyer can purchase your stock shares as soon as the stock price touches the strike price, which is known as an assignment. Although it lowers your premium income, you can decrease the chance of assignment by selling an option with a strike price further away from the stock price. Option Expiration Date Selecting an option expiration date has a direct effect on your premium income and the odds of a stock assignment. The longer the expiration period, the more premium income you receive. However, it also gives the stock more time to reach the option strike price, which results in your stock being assigned. A shorter expiration period provides less premium income but also lowers the possibility of an assignment. You can select a stock option that expires on a monthly or weekly basis. Renting Stocks -- A Hypothetical Say you own 100 shares of XYZ stock thats trading at 30 a share. You rent your shares by selling an option with a 40 strike price and earn 100 of premium income. If the stock price remains below 40 a share, the option expires and you keep the 100 premium and your stock shares. Say the stock price hits 47 a share and your shares are assigned. Your profit is limited to the options 40 strike price, not the stocks 47 actual selling price. Your profit is 40 a share minus 30 multiplied by 100 shares, or 1,000, plus the 100 premium you initially received. jest ocenionym logo BBB (Better Business Bureau) Copyright copy Zacks Badania inwestycyjne W centrum wszystkiego, co robimy, jest silne zaangażowanie w niezależne badania i dzielenie się zyskownymi odkryciami z inwestorami. To poświęcenie dając inwestorom przewagę handlową doprowadziło do stworzenia naszego sprawdzonego systemu oceny stanu Zacks Rank. Od 1986 r. Firma SampP 500 osiągnęła średniookresowy wzrost o 26% rocznie. Wyniki te obejmują okres od 1986-2017 i zostały zbadane i poświadczone przez Baker Tilly, niezależną firmę księgową. Odwiedź wydajność, aby uzyskać informacje na temat numerów skuteczności wyświetlonych powyżej. Dane z NYSE i AMEX są opóźnione o co najmniej 20 minut. Dane NASDAQ są opóźnione o co najmniej 15 minut.
No comments:
Post a Comment